<p class='article-text'>يتوافر في المكتبات الرئيسية في دولة الإمارات، اعتباراً من 1 أكتوبر المقبل، النسخة العربية من كتاب "الرسائل" لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، "رعاه الله"، وهو الجزء الثاني من كتاب سموه "علمتني الحياة"، فيما ستتوافر النسخة الإنجليزية من الكتاب في الـ 15 من الشهر نفسه.</p><p class='article-text'>ويضم الكتاب 26 رسالة يوجهها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم إلى أبنائه وأسرته وفريق عمله وأبناء الوطن والعالم، ويشارك من خلالها خلاصة نحو ستة عقود من العمل العام، وما حملته مسيرة سموه من تجارب ودروس ومواقف وقرارات ومحطات في خدمة الوطن والإنسان.</p><p class='article-text'>وتختزل رسائل الكتاب مجموعة من القيم والمبادئ التي شكلت تجربة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم في القيادة والعمل الحكومي وبناء الإنسان وصناعة المستقبل، وتقدم للأجيال خلاصة تجربة ممتدة في العمل والإنجاز، وتحويل الطموحات إلى مشاريع ومبادرات تصنع أثراً في حياة الناس.</p>

الجزء الثاني من "علمتني الحياة"..

كتاب "الرسائل" لمحمد بن راشد في المكتبات الرئيسية بالإمارات 1 أكتوبر المقبل

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، أن كل إنجاز إماراتي أساس فيه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، لافتاً إلى أنهما رفيقان وعضيدان في السير على نهج المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/06/5318470.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك رداً على رسالة وجهها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، إلى أخيه صاحب السمو رئيس الدولة، حفظه الله، ضمن كتاب سموه الجديد «الرسائل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، حفظه الله، في تدوينة عبر حسابه الرسمي على منصة «إكس»: «أخي وصديقي ورفيق دربي وتاج رأسي وعضيدي في السير على نهج زايد، بو راشد، كل إنجاز إماراتي أنت أساس فيه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموه: «كلماتك وسام على صدري وشهادتك أعتز بها. أدام الله بيننا هذه الأخوّة والمحبة، وحفظ الإمارات وأهلها، وجعلنا دائماً عند حسن ظن وطننا بنا، والله يحفظك ذخراً للإمارات».</div></p><h2>«الرسائل»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ووجّه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، رسالة إلى أخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، ضمن كتاب سموه الجديد «الرسائل»، الذي يمثل الجزء الثاني من كتاب «علمتني الحياة»، والذي يضم مجموعة من الرسائل التي تستند إلى تجارب سموه الممتدة في العمل العام وخدمة الوطن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتالياً نص الرسالة:</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«رسالة إلى أخي محمد بن زايد..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى أخي وصديقي ورفيق دربي محمد بن زايد آل نهيان..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حفظك الله ورعاك، وسدّد على طريق الخير خطاك..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى الأخ الذي شاركته حب زايد.. ورأيت فيه حكمة زايد.. ورحمة زايد، وبصيرة زايد..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عرفتك يا أخي صديقاً ورفيقاً وقريباً..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عرفتك يا أخي إنساناً وقائداً وحكيماً..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عرفتك زعيماً وملهماً وعقيداً للقوم..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عرفتك صاحب كلمة، وصاحب موقف، وصاحب مبدأ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عرفتك في تحرير الكويت وفي حرب كوسوفو قائداً ميدانياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعرفتك في أزمات وكوارث العالم إنساناً رحيماً عطوفاً شغوفاً بالخير.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعرفتك في علاقاتك الدولية سياسياً حكيماً، ورجل دولة فرض احترام بلاده على العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عرفتك يا أخي رئيساً للوطن.. كريماً مع شعبك، أميناً على مستقبل أبنائك، رحيماً متسامحاً شهماً مع جميع المقيمين على أرضك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخي محمد بن زايد آل نهيان..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما تخرج طفلة صغيرة كل يوم من بيتها – طفلة لا تعرف دهاليز السياسة ولا تعقيدات الاقتصاد – تذهب إلى مدرستها وهي تشعر بالأمان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمضي في شوارع وطنها فترى الجمال والنظام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تصل إلى مدرستها فترى على جدرانها أنّ بلادها وصلت إلى الفضاء، وأن طموحات وطنها تعانق السماء، فتحلم هذه الطفلة بأنها ستكون وتكون.. وبأنها ستجعل والديها فخورين بها، وبأنها سترفع علم بلادها يوماً ما مثل بقية الأبطال في وطنها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما تحلم هذه الطفلة بيقين، وتثق أن مستقبلها في بلادها عظيم، نعلم أنك أدّيت الأمانة، وحققت أحلامك لوطننا وأجيالنا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">زرع الثقة والأمان والتفاؤل في نفوس أطفالنا أعظم منجزاتك يا أخي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هنيئاً لك هذا الوطن يا أخي.. وهنيئاً لنا أنت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هنيئاً لنا الأطفال الذين ينطلقون كل يوم إلى مدارسهم وهم في أمن وأمان وراحة واطمئنان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هنيئاً لك أحلامهم الكبيرة وقلوبهم الشغوفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هنيئاً لك مستقبلهم الذي تبنيه لهم قبل أن يكبروا ليروه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخي محمد بن زايد آل نهيان..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أتابعك ويتابعك العالم في رحلتك القيادية والتاريخية..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نتابع كيف حوّلت طموحاتك إلى مؤسسات، وأفكارك إلى مشاريع ومبادرات، وعلاقاتك الدولية إلى جسور اقتصادية وسياسية واستثمارية تعود بالخير على الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نتابع يا أخي كيف حوّلت مؤسسات التعليم من خدمات إلى أولويات سيادية وطنية تحدد موقعنا في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكيف حوّلت الثروات إلى بناء قطاعات جديدة، وصناعات مستقبلية، وقاعدة اقتصادية لأجيال الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نتابع يا أخي كيف أصبحت دولتك أكثر حكمة من الزمن الذي تعيش فيه، وأكثر استعداداً للمستقبل من المحيط الذي تعمل فيه، وأكثر قدرة على الاستمرار والصمود من الظروف المحيطة بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخي محمد بن زايد.. علّمتني الحياة أن المدن تُبنى، والعمران يرتفع، والمرافق تُشيّد، ولكن الأهم من كل ذلك هو روح الوطن التي توحد الجميع، وتحفظ الاستقرار، وتلهم الأجيال، وتوقظ حماسة الشباب.</div></p><p class='article-text'>واليوم، أنت هذه الروح يا أخي.. أنت روح الوطن.. تتوحد حولك القلوب، وتمضي خلفك الحشود، وتُحفظ بك الحدود، ويلتف الناس حولك قلباً واحداً، ويداً واحدة، وروحاً وطنية متوثّبة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">علّمتني الحياة يا أخي أن الحضارات لا تتراجع صدفة، بل عندما تتوقف عن التطور، وعندما تقنع بمنجزات الماضي. وأنت يا أخي ورثت دولة عظيمة من زايد.. لكنك لم تقف ولم تقنع. عزّزت استقرارها، ونوّعت اقتصادها، ورسّخت علاقاتها، ودفعتها لتواكب الحدود الجديدة للمعارف الإنسانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">علّمتني الحياة يا أخي أن أخطر ما يواجه الدول ليس التهديدات على حدودها، بل الراحة التي تتسلل إلى نفوس شبابها عندما ينتقلون من ثقافة الإنجاز إلى ثقافة الاستحقاق.</div></p><p class='article-text'>وأنت يا أخي استثمرت في الإنسان.. فعلّمت الشباب أن الترف لا يحفظ ما تركه السلف، وأن الجديّة والانضباط في بلادنا أساس البناء، وأن الازدهار والتطور مسؤولية وشرف، وليس امتيازاً وترفاً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">علّمت الشباب يا أخي أن ما ورثناه ليس مكافأة، بل أمانة نضيف إليها قبل أن نسلّم الراية لمن بعدنا.. وأن الهدف ليس صنع الثروات، بل صنع الأجيال القادرة على خلق الثروات وهندسة المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخي محمد بن زايد..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لا يُقاس الإنسان بما يملك من صلاحيات، بل بما يتحمّل من مسؤوليات. وأنت اليوم تحمل أمانة الأطفال في بيوتهم، والأحلام في عقولهم.. تحمل أمانة بناء جيل يكمل المسيرة، ويحفظ السيرة.. تحمل اليوم أمانة وطن وصنع مستقبل لأجيال لم تكبر بعد لتراه.. أمانة التزمت بعهدها أمام الله والتاريخ والناس.. ونحن نشهد أنك تؤديها حقّها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">نحن وشعبك معك يا أخي في هذه الرحلة العظيمة.. رحلة ستخلّدها الأجيال بإذن الله، وسيكتبها التاريخ بحروف من نور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفقك الله يا أخي ورعاك، وسدّد على طريق الخير خطاك».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أخوك المحب..</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">محمد بن راشد آل مكتوم</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/06/5318471.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/06/5318474.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/09/06/5318473.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><iframe id="twitter-widget-0"   frameborder="0" allowtransparency="true" allowfullscreen="true" class="" style="position: static; visibility: visible; width: 550px; height: 550px; display: block; flex-grow: 1;" title="Twitter Tweet" src="https://platform.twitter.com/embed/Tweet.html?dnt=false&amp;embedId=twitter-widget-0&amp;features=e30%3D&amp;frame=false&amp;hideCard=false&amp;hideThread=false&amp;id=2096529949750612056&amp;lang=en&amp;origin=file%3A%2F%2F%2FUsers%2Fhiteshchandwani%2FDownloads%2Ftwitter.html&amp;theme=light&amp;widgetsVersion=82e1070%3A1619632193066&amp;width=550px" data-tweet-id="2096529949750612056"></iframe>

رئيس الدولة يرد: كل إنجاز إماراتي أنت أساس فيه

محمد بن راشد يصدر «الرسائل» ويفرد مقدمته لمحمد بن زايد: أنت روح الوطن تتوحد حولك القلوب

<p>مقال اليوم، يتضمن رسائل إلى إنسان مسؤول في بيئة عمل مؤسسية، يسعى نحو تطوير قدراته، وما يمتلكه من طاقات، مع تحسين مستمر لكفاءاته المهنية. هذه الرسائل، يمكن أن تسهم في تحقيق التفوق، وذلك من خلال الحرص على الاستمرارية في التعلم؛ وصولاً إلى جعل الحاضر أفضل من الماضي، مع إمكانية جعل المستقبل أفضل من الحاضر. في هذا الشأن يقول صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، في الفصل الثالث من كتاب «رؤيتي: التحديات في سباق التميز»: «ربما استطاع الإنسان في موقع المسؤولية أياً كانت مرتبتها أن ينظر في مرآة نفسه ويقرر ما هي الخصائص القيادية التي يملكها لكي تؤهله لأن يكون قائداً. إن لم يكن يملك مثل هذه الخصائص فلعله يستطيع تطوير قدراته وطاقاته الكامنة وتحسين كفاءته لأداء المسؤوليات الملقاة على عاتقه في أفضل صورة ممكنة».</p>
<p><br/>
كما يقول سموه في كتاب «ومضات من حكمة: أقوال وحكم مختارة لمحمد بن راشد آل مكتوم»: «التفوق هو أسلوب وعادة، وحب وعشق للمراكز الأولى، وهو رحلة مليئة بالتعلم والمثابرة والصبر. وللتفوق لذة لا يعرفها إلا من جربها».<br/>
رسائل إلى إنسان في موقع المسؤولية، يمكن توضيحها من خلال مجموعة من النقاط السريعة والمختصرة، ذات العلاقة بالعمل الإداري. علماً بأن ترتيبها تم على وفق تسلسل ينتقل من البعد المؤسسي العام، وصولاً إلى البعد الإنساني الخاص بالعلاقة مع الموظفين. </p>
<p><br/>
- احرص على أن تكون صاحب رؤية بشأن المستقبل. <br/>
- قم بتفسير رؤيتك للموظفين، واشرحها لهم بشكل مبسط ويسير وواضح، وحاول أن تستفيد من آرائهم؛ لتحسين الرؤية، وجعلها أكثر تميزاً. <br/>
- اجتهد في رؤية الصورة الكبيرة من موقع مسؤوليتك، مع عدم إهمال التفاصيل الدقيقة.<br/>
- احرص على مواكبة التغيرات الحاصلة في البيئة المحيطة؛ كي تحافظ أنت وفريقك على علاقة إيجابية بكل ما يحدث حولكم من مستجدات.<br/>
- اعلم بأن عملية صنع واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، تعتمد بشكل أساس على مفهوم الأمثلية (Optimization) وليس المثالية (Idealism). </p>
<p><br/>
- اعلم بأن الإنفاق في بيئة العمل لا يكون بالمال فقط، إذ إن هناك معادلة ثلاثية الأبعاد للإنفاق، تضم إضافة إلى المال، كلاً من الجهد والوقت.<br/>
- تعامل مع رأس المال البشري، بوصفه المحرك الرئيسي المستقبلي للنمو. <br/>
- قم بالموازنة بين مدخل القيادة بالحب، ومدخل القيادة بالحزم. بمعنى آخر، استثمر البعد المشاعري الموجود لدى عموم الناس، من دون إغراق في تطبيقه. <br/>
- تحرر من المبالغة بالثقة بصحة أفكارك وتوجهاتك، وذلك لمصلحة الاقتراب من أفكار وتوجهات فريق العمل. الأمر يتطلب منك شيئاً من المرونة، مع وجوب الانفتاح على عقول الآخرين. </p>
<p><br/>
- تفاعل مع الموظفين باعتبارهم شركاءك في الرحلة، إذ إنكم فريق عمل واحد، والثقة المتبادلة بينكم، فضلاً عن التعاون البنّاء، تُعد وصفة مُميزة للنجاح في تحقيق الأهداف.<br/>
- تعامل مع الأشخاص المسؤول عنهم بوصفهم بشراً، لهم عقول ومشاعر، يفرحون ويحزنون. أحياناً يكونون نشطين، وفي أوقات أخرى يشعرون بالتعب والإرهاق، هم بالتأكيد ليسوا آلات، لذلك من المهم الاجتهاد في تحفيزهم، بناءً على احتياجاتهم ودوافعهم. <br/>
- أن يتفق معك الآخرون بالرأي، يعد أمراً طيباً، لكن ليس بالضرورة دائماً. أحياناً الاختلاف، وليس الخلاف، يمكن أن يفتح أمام الجميع مساحات عمل إبداعية، قابلة للتحويل إلى ابتكارات. </p>
<p><br/>
- عندما تدخل في حوار مع الموظفين، حاول أن تتجنب شخصنة الأمور، خاصة أن هناك فارقاً بين نقد الأفكار من جهة، ونقد الأشخاص من جهة أخرى. <br/>
- اعلم أن أخطاء الموظفين، يمكن التعامل معها بوصفها مدخلاً عملياً لتحسين الأداء. <br/>
- احرص على القراءة في التخصص، وفي موضوعات ثقافية عامة، وشجع الموظفين عليها. القراءة تسهم في تنوير العقل، وتحفيز التفكير. كما أنها تمكن الفرد من اكتشاف نقاط قوته، والعمل على تمتينها. إلى جانب تشخيص نقاط الضعف، والاجتهاد في تحسينها. </p>
<p><br/>
ختاماً نقول.. على المسؤولين والمديرين بمراتبهم المختلفة، أن يعوا ويدركوا بأن التحسين المستمر لا سقف له، وبأن لكل مجتهد نصيباً. لذلك لا يوجد بديل عن الأخذ المستمر بأسباب تطوير المسؤول لذاته، إلى جانب تطوير المحيطين به؛ وصولاً إلى أعلى مراتب الجودة في الأداء، والتميز في النتائج.</p>

رسائل إلى إنسان في موقع المسؤولية

<p>«عين دبي»، أكبر وأعلى عجلة مشاهدة في العالم، تم افتتاحها في أكتوبر الماضي، وهي تمثل طريقة جديدة لاكتشاف مدينة دبي على ارتفاع 250 متراً. تتمتع عين دبي بمجموعة كبيرة من التجارب المميزة، مع إطلالات فريدة من نوعها على معالم المدينة الرائعة من مقصورات مكيفة، ذات تصاميم هندسية مبهرة. </p>
<p>كيف يمكن توظيف «عين دبي» لتطوير ممارسات القيادة في المؤسسات المختلفة ؟ هذا هو السؤال الذي سنجتهد في الإجابة عنه من خلال هذا المقال. بالإمكان الاستفادة من هذا المشروع المميز لتوجيه 3 رسائل إلى المديرين، وذلك بأسلوب يحاكي الحركة الدائرية لعجلة «عين دبي»، والتي تجعل المقصورات الزجاجية للعجلة تقترب من سطح الأرض تارة، وتبتعد عنه تارةً أخرى. </p>
<p>عزيزي المدير، نرجو منك التفكير الجاد في الرسائل المتضمنة في النقاط التي سيتم ذكرها، ومحاولة تطبيقها في بيئة العمل، وذلك على النحو الآتي:</p>
<p>أولاً: تعامل مع مكتبك بوصفه مقصورة قيادة زجاجية، تستطيع من خلاله أن ترى المؤسسة، بحيث تكون مطلعاً على مجريات الأمور فيها. من المهم ألا تكون منفصلاً عن واقع مؤسستك؛ لأن هذا الانفصال سيجعلك بعيداً عن واقع العمل، وبالتالي لن تتمكن من إدراك حقيقة المواقف والتحديات التي يواجهها الموظفون والعاملون أثناء تأديتهم لمهامهم وواجباتهم الوظيفية. المدير الناجح لا يحصر نفسه في مكتبه، ولا يعتمد فقط على تقارير المتابعة التي ترد إليه من قبل الوحدات الرقابية المتخصصة، بل يعتمد في الوقت ذاته على الملاحظة الشخصية والتقدير الذاتي للأمور، ويتفاعل مع المواقف بمستوى عالٍ من الانفتاح والشفافية. </p>
<p>ثانياً: ارتق، وانظر إلى مؤسستك عن بعد؛ كي ترى الصورة الكلية والكبيرة للمؤسسة. بهذه الطريقة سوف تتمكن من رؤية الأبعاد العامة التي تتشكل منها مؤسستك، وسوف تلاحظ في الوقت ذاته العوامل والتحديات الخارجية المختلفة التي تؤثر في أعمال ونشاطات المؤسسة، والمتولدة عن طيف واسع من المتغيرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية والطبيعية والقانونية. كما ستكون لديك القدرة على معرفة فرص التطوير المتاحة في البيئة الخارجية؛ الأمر الذي سيمكنك لاحقاً من توظيف تلك الفرص بالشكل الذي يحقق رضا جميع الأطراف المعبرة عن أصحاب المصلحة. </p>
<p>ثالثاً: اقترب من الموظفين، وانظر إلى مؤسستك عن كثب. كن في الميدان؛ كي تتمكن من رؤية تفاصيل العمل الدقيقة على طبيعتها الحقيقية. ناقش موظفيك، واندمج معهم، واستمع إليهم، واجعلهم في الوقت ذاته يستمعون إليك. دعهم يتعلمون من خبراتك، ولا بأس أن تتعلم منهم، فقد تكون هناك بعض الجوانب التشغيلية التي تجهلها أنت ويعرفونها هم. وتذكر دائماً بأن العلاقة التي تربطك بهم، هي علاقة تكاملية، وليست تعويضية. أي أنك والموظفين طرفان، لا يستطيع أحدكما الاستغناء عن الآخر. </p>
<p>إن التطبيق المتزن والموضوعي لما ورد في النقاط الثلاث السابقة، سيجعل المدير قائداً ملماً بالأبعاد العامة لمؤسسته من جهة، مع القدرة على تشخيص التفاصيل الصغيرة من جهةٍ أخرى. في الوقت ذاته سيكون محترماً ومحبوباً من قبل الموظفين المسؤول عنهم، الذين سيشعرون بأن لديهم قائداً منفتحاً عليهم، ومستوعباً لمشاكلهم. قائداً يمتلك القدرة على دعمهم وتحفيزهم وتشجيعهم؛ وصولاً إلى تمكينهم من إخراج أفضل ما لديهم من طاقات وجدارات. هذا السلوك القيادي سيجعل الموظفين يحبون مديرهم بدلاً من شعورهم بالخوف منه، وشتان بين من يحكم ويدير الآخرين بمنطق الخوف، ومن يملك قلوب الناس بمنطق الحب والعاطفة. في هذا الشأن نود أن نستشهد بما يقوله صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء، حاكم دبي، رعاه الله، في كتاب «ومضات من حكمة: أقوال وحكم مختارة لمحمد بن راشد آل مكتوم»: من السهل أن تحكم الناس بالخوف، ولكن قلة نادرة من الزعماء الذين استطاعوا أن يحكموا الناس بالحب.</p>

«عين دبي»: دروس مستفادة في مجال القيادة

<p><p>أعرب رئيس وأعضاء لجنة التخطيط باللجنة الاولمبية الوطنية عن شكرهم العميق وتقديرهم الكبير لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي لاصدار قرار مجلس الوزراء رقم 20 لسنة 2007 بشأن اجازات التفرغ الرياضي.</p><p>ورفعت اللجنة الشكر للهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة برئاسة معالي عبدالرحمن العويس وزير الثقافة والشباب وتنمية المجتمع رئيس الهيئة وأمينها العام إبراهيم عبدالملك، جاء ذلك في استهلال اجتماع اللجنة الحادي عشر مساء أول من أمس بمقر اللجنة الاولمبية بدبي برئاسة احمد الفردان النائب الثاني لرئيس اللجنة الاولمبية رئيس لجنة التخطيط وبحضور إبراهيم عبدالملك الأمين العام للجنة الاولمبية ومحمد الخاجة وعبدالعزيز الهاجري عضوي مجلس الإدارة والدكتور عبدالله عبدالكريم عضو لجنة التخطيط وعادل السيد السكرتير الفني. وأكدت اللجنة أن قرار التفرغ جاء تطبيقاً لاستراتيجية الحكومة الموقرة والمحاور التي تضمنتها والمتعلقة بالشأن الرياضي، مشيراً إلى أن القرار يمثل حلاً مناسباً لمشكلة مزمنة كان يعاني منها الرياضيون.</p><p>آسيوية الصالات</p><p>واستعرضت اللجنة ملف دورة الألعاب الآسيوية بالصالات المغلقة التي تقام في مكاو بين 26 أكتوبر و3 نوفمبر المقبلين، واعتمدت اللجنة التشكيل الأسمي النهائي للوفد الذي سيشارك وفق التالي:</p><p>* رئيس الوفد محمد الخاجة، مدير الوفد ناصر التميمي، طبيب سعيد عبدالله إسحاق والصحافي عمران محمد.</p><p>* البولينغ أحمد علي مراد تاجيكي إداريا، أندرو ليو مدربا، واللاعبون: نايف عقاب عبدالله جابر، محمود أحمد العطار، سيد إبراهيم الهاشمي وشاكر علي محمد حسن.</p><p>* البلياردو والسنوكر: سالم حمد سالم الجنيبي إداريا.  ولاعبو السنوكر: محمد شهاب الهاشمي، محمد سلطان الجوكر، عيسى علي الهاشمي. ولاعبو البلياردو: محمد حسن الحوسني وعلي سعيد سلطان السويدي.</p><p>كما ناقشت ملف دورة الألعاب الرياضية العربية ال11 في مصر من 11 إلى 25 نوفمبر 2007. واطلعت اللجنة على التشكيل العددي للوفود المشاركة بناء على قرار المكتب التنفيذي السابق. واطلعت اللجنة على استمارات المشاركة العددية الواردة من الاتحادات الرياضية لألعاب: كرة السلة وتنس الطاولة والبولينغ وألعاب القوى والملاكمة والدراجات والجودو والمصارعة والفروسية والشطرنج والرماية والسباحة والكاراتيه.</p><p>وتقرر: التأكيد على الاتحادات الرياضية بضرورة التقيد بالتشكيل العددي للاعبين والإداريين والمدربين الصادر عن المكتب التنفيذي في اجتماعه السابق ووفق خطاب اللجنة الأولمبية الوطنية رقم 285 بتاريخ 12 يوليو الماضي المعمم على الاتحادات المشاركة وما تم التأكيد عليه في الاجتماع العام المشترك مع الاتحادات الرياضية الذي عقد بتاريخ 10 يوليو الماضي، وضرورة التقيد بالمواعيد النهائية المحددة من اللجنة الأولمبية الوطنية واللجنة المنظمة لاستكمال الوثائق والاستمارات المطلوبة.</p><p>وأن التأخير والتلكؤ في استكمال هذه الوثائق في مواعيدها المحددة، ينتج عنه تحمل الاتحاد لمسؤولية إلغاء مشاركته في الدورة.</p><p>واطلعت اللجنة على الرسائل الواردة من اللجنة المنظمة للدورة وهي:</p><p>* خطاب تاريخ 17/6/2007 بضرورة تطعيم جميع أفراد البعثة المشاركة في الدورة ضد أمراض: الحمى الصفراء، التيفوئيد، الملاريا، الالتهاب السحائي، التهاب الكبد  الوبائي مع حمل شهادة تطعيم تفيد ذلك، لتجنب تعرض البعثة أو من لا يحمل الشهادة للعزل الصحي.</p><p>* دعوة اللجنة المنظمة تاريخ 3/7/2007 لحضور اجتماع مديري الوفود وقرعة الألعاب الجماعية «كرة السلة» خلال الفترة من 7 إلى 8/8/2007.</p><p>* خطاب تاريخ 3/7/2007 بشأن طلب تشكيل لجنة من دولة الإمارات العربية المتحدة لزيارة منطقة الأهرامات بالقاهرة للاطلاع على الترتيبات والتحضيرات المطلوبة لمسابقات القدرة تحمل لمسافة 80 كلم و120 كلم.</p><p>* خطاب تاريخ 8/7/2007 بطلب سرعة إرسال استمارات المشاركة في الألعاب والاستمارات العددية للوفد المشارك بالدورة.</p><p>* خطاب تاريخ 11/7/2007 بالإفادة بأن فندق نوفوتيل مطار القاهرة - سيكون مقراً لإقامة رؤساء بعثات الدول المشاركة في الدورة، مع إمكانية الحجز لمرافقي الوفد بنفس الفندق.</p><p>* خطاب تاريخ 16/7/2007 المرفق باستمارة الاشتراك وبرنامج مسابقات الرماية.</p><p>* خطاب تاريخ 16/6/2007 المتضمن الإفادة بأن الاستمارات المرسلة من اللجنة المنظمة لمسابقات المعاقين موضح بها الفئات المختلفة والمعتمدة ضمن برنامج الدورة ويجب الالتزام بها.</p><p>* خطاب تاريخ 25/7/2007 مرفق به الاستمارات النهائية الخاصة بمسابقات المعاقين المعتمدة ضمن الدورة والمعممة على كافة الدول المشاركة، وضرورة الالتزام بفئات الإعاقة المحددة.</p><p>* دعوة بتاريخ 19/7/2007 للشيخ أحمد بن حشر آل مكتوم صاحب الميدالية الذهبية للرماية دبل تراب بدورة الألعاب الأولمبية أثينا 2004 لحضور فعاليات الدورة الرياضية العربية على شرف اللجنة المنظمة.</p><p>* خطاب تاريخ 24/7/2007 المتضمن رد اللجنة المنظمة حول العلاج الوقائي لمرض الملاريا، وان دولة الإمارات العربية المتحدة ليست من الدول المستوطن بها المرض.</p><p>* خطاب تاريخ 25/7/2007 المرفق به استمارة المشاركة بالعدد المعدلة من اللجنة المنظمة والمسابقات المعتمدة النهائية ضمن برنامج الدورة.</p><p>* خطاب تاريخ 29/7/2007 المرفق به «سي.دي» يتضمن اللوائح الفنية الخاصة بالألعاب والمسابقات المدرجة في برنامج الدورة العربية.</p><p>وتقرر تكليف الأمانة العامة باتخاذ الإجراءات اللازمة حيال كل منها.</p><p>أولمبياد بكين 2008</p><p>* اجتماع مديري الوفود الرياضية خلال الفترة من 6 إلى 10/8/2008 بمشاركة محمد عبدالغفور الخاجة.</p><p>* الموافقة عل المشاركة بالمنتدى الإقليمي للمجلس الأولمبي الآسيوي من 1 إلى 2/9/2007 صنعاء/اليمن لمديري الوفود الرياضية لدورة الألعاب الأولمبية بكين 2008 ودورة الألعاب الآسيوية 2 بالصالات المغلقة - ماكاو 2007 بحضور محمد الخاجة مدير الوفد الرياضي بكين 2008 وناصر التميمي مدير الوفد الرياضي - مكاو 2007.</p><p>* بعد الاطلاع على دعوة اللجنة المنظمة للمشاركة في برنامج «من القلب إلى القلب» ضمن الفعاليات الثقافية لأولمبياد بكين 2008، المتضمن التعاون وتبادل المعلومات بين إحدى المدارس الابتدائية بالصين وإحدى المدارس المرشحة من دولة الإمارات العربية المتحدة.</p><p>وتقرر مخاطبة الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة بهذا الشأن.</p><p>دورة الألعاب الآسيوية الشاطئية</p><p>اطلعت اللجنة على دعوة اللجنة المنظمة للمشاركة في الدورة والمتضمنة 13 لعبة شاطئية: كرة قدم شاطئية، كرة الطائرة الشاطئية، كرة اليد الشاطئية، بناء الأجسام، السباحة الطويلة، جيت سكي (دراجات مائية)، ركوب الأمواج، الشراع/أشرعة الرياح، باراجليندنج، تريثلون، الكرة الخشبية، سيباك تكراو شاطئية ودراجون بوت.</p><p>وتقرر التعميم على الاتحادات الرياضية المعنية لبيان رؤيتها بالمشاركة بالدورة والنتائج المتوقع تحقيقها، وستقام الدورة في بالي في الفترة بين 18 ـ 26 أكتوبر العام المقبل.</p><p>اللجنة الأولمبية الدولية</p><p>واطلعت اللجنة على خطاب اللجنة الأولمبية الدولية بشأن فتح باب الترشيح لاستضافة دورة الألعاب الأولمبية الصيفية للشباب عام 2010 وتحديد الموعد النهائي لتقديم الطلبات قبل 21/8/2007. وخطاب اللجنة الأولمبية الدولية بشأن طلب دعم اللجان الأولمبية الأعضاء للجنة العامة للجنة الأولمبية الدولية التي ستقام في كوبنهاغن خلال الفترة من 3 إلى 5/10/2009.</p><p>وتقرر الاعتذار عن عدم المشاركة في دورة الألعاب الدولية الرابعة للأطفال في مدينة باكونيا الروسية العام المقبل. وبعد الاطلاع على خطاب الهيئة المرفق به خطاب وزارة الخارجية بشأن المؤتمر العلمي الدولي 11 بعنوان «الرياضة الأولمبية الحديثة والرياضة للجميع» خلال الفترة من 10 إلى 12/10/2007 بمدينة مينسك ببيلاروسيا، والمرفق به مذكرة سفارة جمهورية بيلاروسيا بشأن الدعوة لحضور المؤتمر.</p><p>تقرر تكليف الأمانة العامة بالتنسيق مع الجهات المعنية للمشاركة بالمؤتمر العلمي الدولي. وبعد الاطلاع على خطاب وزارة الخارجية المتضمن كتاب بعثة الدولة في نيويورك بشأن قرار الجمعية العامة للأمم المتحدة رقم 61/10 بعنوان «الرياضة بصفتها وسيلة لتعزيز التعليم والصحة والتنمية والسلام». تقرر تكليف الأمانة العامة باتخاذ اللازم وموافاة الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة بالمطلوب. وبعد الاطلاع على خطاب الهيئة العامة لرعاية الشباب والرياضة المرفق به خطاب وزارة الخارجية بشأن الدعوة للمشاركة في مسابقة الكاراتيه الدولية للسيدات باسم «كأس التضامن» خلال الفترة من 16 إلى 17/8/2007 في طهران بإيران.</p><p>الاتحادات الرياضية</p><p>تقررت الموافقة على طلبات المشاركة لاتحاد كرة الطاولة في بطولة مجلس التعاون الخليجي بقطر في 23 إلى 29/8/2007 واتحاد المصارعة والجودو: البطولة العربية للجودو للناشئين باليمن من 13 إلى 15/8/2007.</p><p>كما تم الاطلاع على نسخة من خطاب من نادي ضباط القوات المسلحة بشأن سباقات الماراثون ونصف الماراثون، والاطلاع على خطاب الأمانة لمجلس التعاون المتضمن قرار الاجتماع 21 لرؤساء اللجان الأولمبية الوطنية بدول المجلس بشأن التوقيع على الاتفاقية لمكافحة المنشطات والتوصيات الصادرة عن الاجتماع بهذا الخصوص.</p></p>

نتائج البحث عن: كتاب "الرسائل" لمحمد بن راشد

كتاب "الرسائل" لمحمد بن راشد في المكتبات الرئيسية بالإمارات 1 أكتوبر المقبل

محمد بن راشد يصدر «الرسائل» ويفرد مقدمته لمحمد بن زايد: أنت روح الوطن تتوحد حولك القلوب

رسائل إلى إنسان في موقع المسؤولية

«عين دبي»: دروس مستفادة في مجال القيادة

لجنة التخطيط الأولمبية تشيد بقرار مجلس الوزراء الخاص بتفرغ الرياضيين

المجلس الوطني يناقش باستفاضة السياسة الاعلامية للدولة ، عبد الله بن زايد: اقترح بان تتحول وزارة الاعلام الى وزارة للثقافة

بصراحة وموضوعية وعلى مدار أربع ساعات: المجلس الوطني الاتحادي يناقش السياسة الإعلامية